Je suis Christelle Regel, experte en performance managériale et humaine.
J’accompagne les responsables pour transformer leur climat de travail, renforcer l’engagement et booster la performance.
Vous faites face à des tensions, des ruptures de communication ou un manque d’engagement ? Je vous aide à diagnostiquer et lever les freins invisibles qui nuisent à votre management.
J’allie expertise stratégique et approche centrée sur l’humain pour proposer des parcours adaptés à vos enjeux : diagnostic, coaching et formation.
Mettre à jour les points de friction invisibles et éclairer vos leviers d’action pour fluidifier l’organisation.
Coaching dirigeant et ateliers d’équipe
Développement du leadership, cohésion, gestion des conflits
Installer des modes de coopération lisibles
Mise en place de rituels d’équipe qui fluidifient l’exécution.
Modules pratiques sur la performance managériale
Financement OPCO possible, adaptés aux dirigeants pressés
Mes formations sont conçues pour s’adapter à vos enjeux concrets : chaque module est ajusté en contenu, durée et cas pratiques selon vos objectifs, vos contraintes et votre secteur d’activité.
Elles peuvent, sous conditions, bénéficier d’un financement par votre OPCO, en partenariat avec STAR aid, organisme certifié Qualiopi. Je vous accompagne dans le montage du dossier administratif (devis, programme, objectifs, justificatifs) pour faciliter les démarches et garantir la conformité.
Contactez-moi dès maintenant pour faire évoluer vos pratiques managériales et engager efficacement vos équipes.
Repérer les signaux d’alerte et agir vite.
Développer une posture de leader-médiateur.
Accompagner les transformations (fusion, PSE,
réorganisation…).
Se recentrer, réguler ses ressources et retrouver un équilibre.
Renforcer sa posture de leader et développer un management aligné avec ses valeurs et objectifs.
Identifier ses sources de surcharge et installer des
routines simples de régulation.
Evaluer sa situation et adopter des stratégies concrètes pour préserver énergie et motivation.
Favoriser la motivation, l’engagement et la fidélisation des équipes sur le long terme.
Merci Christelle pour ta créativité et ton enthousiasme qui ont su débloquer bien des situations complexes. Je te recommande sans réserve à tous ceux qui souhaitent améliorer l’engagement et la qualité de vie au travail. »
Guillaume Vermorel
Global HRBP Getinge
Je recommande chaleureusement Christelle, coach avec qui j’ai eu la chance de travailler dans le cadre du développement de mon entreprise Unik Interior Design. Je l’ai découverte lors d’un atelier mindset qui m’a vraiment aidée à dépasser plusieurs blocages personnels et professionnels.
Lors de ma première séance, j’ai pu y voir beaucoup plus clair : nous avons fixé des objectifs précis, clarifié mes cibles, et surtout canaliser ma vision et mes valeurs.
Christelle est une coach attentive, professionnelle et très à l’écoute, qui apporte un vrai soutien pour avancer sereinement dans son projet entrepreneurial.
Houda Saad Dardouri
Unik Interior design
Christelle m’a accompagnée avec beaucoup de justesse et de cœur. Grâce à elle, j’ai mieux compris mon chemin de vie et les déséquilibres que je portais sans le savoir.
Son accompagnement m’a vraiment recentrée et m’a aidé à faire la paix avec plein de choses. Merci pour ces séances originales et profondes, j’ai encore du travail mais c’est le principe de la vie après tout !
Marie Elena Serrano
Créatrice de contenu
Christelle est une super coach! Elle m’a permise de m’interroger sur mes croyances limitantes et de mettre en.place des actions pour déconstruire ces croyances!
J’ai vraiment vu un changement dans mon comportement! Elle est bienveillante, dynamique et toujours juste dans son approche ! Je la recommande vivement ! Merci Christelle pour le temps passé ensemble 🙏
Aurélie Merlin
Gapzen
Quand on dirige, on a rarement le temps de prendre du recul. Avec Christelle, j’ai pu sortir du quotidien, questionner mes façons de faire et remettre à plat certaines certitudes. Son accompagnement, direct mais toujours bienveillant, m’a aidé à clarifier mes choix stratégiques et à mieux comprendre ma posture de dirigeant.
J’ai pris conscience de certains freins et trouvé des leviers concrets pour avancer différemment. Un vrai temps d’oxygène, utile autant pour moi que pour l’avenir de l’entreprise.
Fabrice Boyer
Managenius
J’ai fait 2 coachings de plusieurs mois avec Christelle, ça m’a beaucoup aidé et continue à m’orienter dans mes décisions. J’ai de meilleurs résultats dans mon activité et je prends de bonnes décisions plus facilement.
Côté perso pareil, je suis plus apaisé et tranquille avec mes choix. Les échanges sont fluides, on se comprend facilement et les méthodes utilisées permettent d’avancer rapidement dans mon cas
Arthur SImonian
Fyrre
Je ne peux que recommander son coaching à quiconque souhaite grandir, transformer ses freins en leviers et révéler son plein potentiel.
Ilias El Ghoul
TheFoundations
Vous avez une vision claire pour votre entreprise. Vous savez exactement où vous voulez aller et comment. Mais voilà, votre équipe ne semble pas aussi
Être dirigeant, c’est bien plus qu’une question de stratégie et de croissance. C’est aussi (et surtout) une affaire d’humain. Gérer une entreprise signifie gérer des
Être à la tête d’une entreprise est un défi quotidien, mais l’un des aspects les plus difficiles reste souvent invisible : la solitude du dirigeant.
